东莞电商行业“独缺一轮明月”的尴尬，让东莞电商再次把目光投向了传统制造业，开始了新一轮的聪明摸索。
结合东莞产业优势，本土电商意识到，沿着阿里巴巴纯贸易平台的路子走下去，东莞电子商务可能会找不到出路，而未来电子商务的竞争是产品的竞争，谁能掌控生产环节，谁就能在这场战争中占据优势。于是，“前店(网)后厂”模式悄然兴起，电子商务企业逐渐从纯粹的贸易平台向生产环节延伸。
但是，并非所有电商平台都有能力从事生产。业内人士认为，今后产品会成为电商平台最大的问题。在阿里巴巴、京东等平台型电商巨头的“大树”下，如果地方电商平台不自己掌控生产环节，结果很可能是“寸草不生”。而东莞发达的制造业，正是电子商务的机遇所在。
把传统的塑料行业与电子商务相结合，东莞市盟大实业投资有限公司的PVC塑料网多做了一步，实现了从产品环节延伸到全行业的产品服务。据了解，创始人李实同时还经营着几家传统的PVC塑料生产企业，在业内浸淫多年，看到行业种种弊端之后，李实以此为切入点，成立了东莞PVC塑料网平台，提供产品检验、物流配送、人才招聘等全方位的服务。
按照PVC塑料网的做法，在前台网站的背后，不仅有“厂”，还有“室”(检测技术实验室)、“库”(专业人才数据库)、“中心”(物流仓储中心)。
正是模式的大胆创新，让PVC塑料网入选了 “2011年中国行业电子商务百强企业”。在修细毅看来，PVC塑料网具有成长为业内标杆企业的潜力。
在这一轮的摸索中，东莞电子商务企业具有向传统制造业回归的特点。业内人士认为，第一是很多电商企业创业者都有传统制造业背景和资源，抑或本身就同时经营着传统制造企业;第二是传统制造业与电子商务的融合;第三是在“前网后厂”的大模式下，出现了多种细分的新模式探索。