黑格尔说过：“要是没有热情，世界上任何伟大的事业都不会成功。”在塑料行业领域，常常会因为各种各样的挫折：市场不景气、经营惨淡、技术薄弱和资金匮乏等，使得企业中的人渐渐消逝了当初的热情。
在东莞地区，有很多生产塑料型材、管材的制品厂家，他们奔赴在激烈的市场竞争第一线，对整个市场的洞察和分析有着各自的见解。本期记者采访到东莞市力泰五金塑胶制品有限公司总经理周东坤，听听这位在塑料制品行业中浮沉多年的台商人的真实声音。
而在走访之前，记者就已经从一些塑料同行人口中得知，力泰曾经在90年代末21世纪初是珠三角一带做塑料型材的“鼻祖”，名声大振，风光一时无两。
随着时间的推移，力泰在激荡的市场竞争中因为不可抗拒的多种因素而走过一段低谷期。2007年，周东坤正式接手力泰，面对着当时正是萧条的企业现状，周东坤没有气馁，凭着一腔“重振雄风”的热情，他们开始了力泰的“重生之旅”。
2012年3月，周东坤夫妇在日渐喧嚣火热的厂房中穿梭忙碌。“过完年后，订单增多了，很多客户信赖我们就是因为我们品质有保证，交货准时。”周东坤笑着说，“这是我们的优势，但是这些还不够，技术得上去，还要创新开发一些新产品。”
对于力泰的发展前景，他表示很有信心，“当然希望能恢复到当年的辉煌，这也是我们努力的方向。”
“求是求实，以诚为本”
力泰曾经是广东地区，甚至在国内大型塑料异型材企业同行中的“领头羊”，也是“鼻祖”，周东坤告诉记者，1996年，当时的力泰五金塑胶制品有限公司原名“城辉企业”，曾与台湾皇益公司技术合作，厂房坐落在东莞市塘厦镇128工业区河马区内，公司是一家集研发、生产与一体的综合性企业，拥有完整、科学的质量管理体系，而且在不断开发、创新与开拓各类塑胶产品，在塑胶行业中得到了一致的好评，尤其是在90年代末的几年是同行中数一数二的。
近来，塑料异型材、塑料管材、塑料板材等产品在中国已经形成一个庞大的化学建材产业链。尤其是塑料型材、管材已经进入稳定成熟的增长时期，并成为应用最好的塑料建材品种。中国30%以上的地区应用了新型塑料管材，发展快的一些省市已经达到了90%。
力泰作为老牌的塑胶制品生产厂家，在广东一带仍然享有名声，近几年发展良好，目前主营PVC、PP、PE、ABS等原料生产和加工家具封边条、装饰条、挤出异形条、T型封边条、五金塑胶配件、塑胶建材各式圆管、方管等。
一直以来，力泰都以“求是求实，以诚为本”的经营理念服务大众，周东坤说，“老客户信赖我们的对品质的把关严格，交货准时。”
单纯的价格竞争向技术竞争转移
作为这个行业中经验丰富的企业家，周东坤对塑料型材目前的状况有一些自己的看法：“随着门窗市场中占据的份额将越来越，不少企业由于当前在生产规模上缺乏理性控制，盲目扩张，在市场上产品同质化情况比较明显的形势下，塑料型材、管材制品也进入了微利的行列。各种矛盾和不平衡现象也已经成为制约行业健康发展的重要因素。”
在他看来，目前我国的塑料型材市场供大于求。而相反的是，我国塑料型材和门窗企业技术研发费用投入和技术人员数量远远低于世界领先企业水平，对技术的漠视和技术人员的匮乏成为制约塑料门窗企业发展的重要因素。
在过度竞争的条件下，降低产品品质的低层次价格战充斥着国内的塑料型材市场，而技术创新和新技术应用则被众多国内企业忽视。同时，国外企业正在通过定制产品、拓展分销渠道等手段进入更多的国内空白市场。国内的塑料型材企业可谓是腹背受敌。
“我认为这个行业未来的发展方向，应该尽快实现从单纯的价格竞争向技术竞争转移，从盲目的规模扩张向追求效益转变。”周东坤作为引导力泰走向集研发、生产与一体的创新型企业的领头人，却谦虚地笑说，“我们还谈不上完全的创新型企业。但是我们的确是非常重视技术创新这一块的，这几年我们也有做了不少创新的产品，大部分是客户给我们提供样板，拿图纸过来，我们的研发部根据客户的需求来开发新产品。”
在关于“自主创新”如何运用到企业中去这个问题上，周东坤说，“在我们这样的中小企业中，主要就是通过市场调查，了解主流需求，然后通过提高自身技术队伍的整体创新意识，来尽量做到开发创新的。从今年开始，我们通过寻求第三方机构的技术支持，购买PVC塑企服务中心的全套服务，也就是想加强我们这一方面的力量。”
对待企业和对待人是一样的
面对上游原料涨价和下游房地产商挤占利润，虽然一些中小企业产品品质技术及加工设备都比较完备，但是却不得不面临生存形势严峻的现状，周东坤认为目前整个行业内的企业之间产品同质化倾向的确明显，未来塑料型材技术的发展应该紧紧围绕市场差异化战略，为不同的市场需求提供有针对性的产品。
“千万不要比谁价格低，应该比谁技术好。”周东坤说，企业竞争应形成良性循环，不要让价格战成为唯一的竞争方式，眼前的利益不能换取长远的发展。提高技术水平，提高制作精度，才是型材、管材制品企业最应该关注的问题。
同样，面对现在企业人才的流动性很大，尤其是好的技术员跳槽频繁，周东坤也分享了自己如何留住人才，保持核心研发人才队伍稳定的“妙招”。
他告诉记者，力泰有好几位老师傅，包括现在的一位厂长从97年开始就一直没有离开，经验非常丰富。周东坤认为，只要能够真诚待员工，给他们一定的发展成长空间，让他们看到整个企业的发展前景是无限的，让他们看到自己是真的合适在这里发展，他们就会留下。
“其实企业也就像是一个人，看我们用什么样的心态来对待这个企业，对待我们的客户。我们对待自己的员工真诚善意，那么他们就愿意留下;对企业付出了真心努力，对客户保证品质的诚信服务，那么企业就能取得永久的发展。”